伊利、蒙牛紛紛入選 BrandZTM中國最具價值100強品
2016/03/232016年作為中國“十三五”規劃的開局之年,《政府工作報告》提出“培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌”,這也使得今年的中國品牌榜格外使人關注。日前,全球知名傳播服務集團WPP推出的2016年度BrandZTM中國最具價值品牌100強榜單出爐。

伊利集團以62.35億美元的品牌價值,排名18,蟬聯食品類排行榜第一名,品牌價值和去年同期相比提升了22%。蒙牛憑借穩健的市場表現與品牌貢獻,蟬聯最具價值中國品牌20強,排名食品類排行榜第二名。
伊利蟬聯BrandZTM 最具價值中國品牌食品類榜首
在不久前召開的2016年“兩會”上,全國政協委員、伊利集團董事長潘剛曾表示,國際上的“百年老店”都非常注重品牌建設,而品牌建設的支撐是質量。提倡“工匠精神”就是要求企業加強創新、重視質量,打造品牌。
而WPP在報告中認為,“中國制造”正在逐漸轉變為“中國智造”和“中國質造”. 對高速發展的技術和消費者行為有深刻認知的企業,通過不斷的創新,實現了品牌價值的提升。在競爭日益激烈的市場環境中,質量建設、創新研發和與消費者的互動將是取得品牌經營成功的關鍵因素。伊利集團正是其中最典型一例。
在質量建設方面,伊利繼續升級質量領先戰略,與國際三大質量認證巨頭SGS(瑞士通用公證行)、LRQA(英國勞氏質量認證有限公司)和Intertek(英國天祥集團)達成戰略合作,升級伊利全球質量安全管理保障體系,并成為中國第一家全線產品通過FSSC22000食品安全體系的乳品企業,產品質量不僅受到國人的青睞,也獲得了國際的認可。
在創新方面,隨著國家經濟邁上新階段,人民的生活水平和消費質量普遍提高,對高質量產品的需求不斷加大,乳制品行業需要不斷創新,伊利通過產品創新和模式創新為消費者提供更豐富、更高質量的產品。從嬰幼兒到中老年,伊利堅持用自己的創新研發來滿足不同年齡段消費者的個性化需求。在各品類細分市場,擁有金典、安慕希、金領冠、暢輕、巧樂茲等眾多明星產品。目前,伊利的高科技、高附加值產品占比已經高達40%,居業內首位。
另外,伊利注重用創新的營銷方式與年輕一代溝通,不僅與百度、騰訊等互聯網巨頭合作,聯合快的打車、唯品會與同程旅游,通過打車積分兌換伊利產品等形式展開跨界營銷,還通過豐富的互動體驗與深入合作,與年輕消費人群緊密連接,彰顯伊利為引領潮流之先而做出的全新探索。通過一系列跨界合作帶來豐富新鮮的互動式體驗,同時結合有針對性的內容營銷,持續洞察年輕消費群體行為,展示其具有創新精神的企業形象,也用產品創新和營銷創新征服了90后新生代。
伊利對創新和品質的重視打動了消費者,據尼爾森數據顯示,2015年1-9月,伊利乳制品整體市占率進一步得到提升,銷售額份額同比實現了1.1%的提升,為20.4%,持續穩居行業第一。
創新搭建“美食、運動、娛樂”三大平臺,蒙牛再次入選BrandZ™最具價值中國品牌20強
BrandZ™作為一種獨特的品牌估值方法,其調查覆蓋 31 個國家,涉及 200 萬消費者及一萬多個品牌。其結果由財務表現和品牌貢獻兩個關鍵因素構成,其中,品牌貢獻反映的是消費者頭腦中對品牌本身的鐘愛,且這一喜愛不是因為一些外在或短期因素如降價、促銷帶來的。蒙牛的連續入選,既說明企業對品牌的重視,也說明消費者對其品牌的認可。
在當天的BrandZ™首席執行官圓桌會議上,作為中國品牌代表,蒙牛乳業CEO孫伊萍與來自雀巢、萬事達、WPP等的全球CEO面對面,就“打造具有創新意識的中國品牌”主題展開了強強對話。在孫伊萍看來,做強中國品牌首先要改變心態。
“蒙牛以前會被認為是一家傳統乳制品企業,其實我們的創新精神無處不在。蒙牛希望成為‘創新引領的營養健康食品公司’,我們通過國際化和數字化兩個維度去推動品牌與技術創新的全面發展。”會后,孫伊萍接受了CCTV-NEWS頻道專訪,就蒙牛如何以“國際化+數字化”戰略驅動創新發展以及未來的發展布局等問題做出進一步解答。
其實,蒙牛連續兩年進入BrandZ™最具價值中國品牌20強,也與其精心布局的“國際化+數字化”的創新之道密不可分。近幾年,蒙牛持續對標國際標準,深化與法國達能、丹麥Arla、新西蘭AsureQuality的戰略合作,在工廠升級、奶源建設上實現大幅提升。
此外,蒙牛與美國UC Davis推進的營養創新合作項目,以及蒙牛雅士利新西蘭工廠的開業,為蒙牛的國際版圖畫下又一里程碑。同全球頂尖品牌NBA深化“大健康”合作、成為上海迪士尼度假區官方乳品合作伙伴等更拓展了蒙牛國際化發展的平臺。
蒙牛將數字化技術創新視為保障乳品品質的關鍵。通過引入SAP和LIMS系統,協同推進全產業鏈的信息化管理。互聯網也是蒙牛與消費者連接的橋梁,蒙牛與百度、天貓、京東等持續開展跨界合作,并將數字化思維應用到產品上,聯合生態圈伙伴構建“一包一碼”的“可追溯+”戰略,而推出首款互聯網牛奶品牌嗨Milk,開創新的商業模式,則讓蒙牛一改其傳統形象,成為具有互聯網思維的創新型公司。
孫伊萍希望將蒙牛打造成一個“有溫度的品牌”,創新搭建“美食、運動、娛樂”三大幸福平臺,從“廠開趣玩”工廠參觀到“一滴奶,開啟幸福生活”的牛奶生活體驗館,從特侖蘇《又見國樂》到純甄泡泡跑,蒙牛持續與消費者保持更加開放的、富于情感的、有價值的溝通,將“專注營養健康,每一天每一刻為更多人帶來點滴幸福”的使命傳達給更多消費者。
未來,蒙牛立志突破快消品瓶頸,發力內生式結構調整和創新性增長,為消費者提供高品質的多樣化選擇,向“以消費者為中心,成為創新引領的百年營養健康食品公司”這一目標沖刺。
文章來源:荷斯坦